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第二医院研讨精细化管理与特色建设
【发布日期: 2019-11-16 21:38:26】

[本站讯]2月11日,第二医院召开精细化管理与特色建设专题研讨会,就如何做好2011年医院精细化管理及特色化建设等问题进行了深入的交流与讨论。院党委书记曲波,党委副书记孔令华,副院长关广聚、王一彪、毕建忠出席会议,35名职能部门负责人参加了会议,会议由院长赵升田主持。
会上,各职能部门负责人从医院发展的大局出发,结合2011年医院工作计划,对如何开展精细化管理及特色化建设等问题发表了各自的意见和建议。他们从管理创新、文化创新等方面入手,就如何打造医院特色化品牌等问题进行了深入地阐述,会场气氛十分热烈。
研讨结束后,曲波总结指出,大家所提出的见解新颖,理论性强,彰显了一种昂扬向上的职业追求。结合目前医院管理的薄弱环节,应该着力提升管理者在思考问题、语言表达、文字表述“三种能力”,强化以人为本、内涵特色发展、全局和竞争“四种理念”。他就如何打造管理团队提出了四个方面的要求:一是不断提高综合素质、业务素质和职业道德素质,为更好地做好管理工作奠定基础;二是提升执行力,狠抓落实,努力提高发现问题、解决问题的能力,加强团结协作的能力;三是提升创新力,在深化服务内涵上下功夫,不断提升服务的附加值,为医院的发展注入新鲜的活力;四是进一步转变工作作风,加强与临床一线的沟通交流,推进管理工作迈上新台阶。最后,曲波强调干部管理工作要在监督、考核方面下功夫,在明确岗位职责的基础上,拿出一个科学合理的办法,与绩效考核挂钩,坚持创新,扎实推进。
赵升田做总结发言。他说,医院自2007年实行中层干部全员轮岗以来,下大力气对干部进行培训,大家也克服各种困难加强学习、锻炼,目前中层干部的眼界更加开阔,理论水平明显提高,实现了成功的转型,达到了轮岗管理的目的。此次研讨会与医院的长期目标相结合,思考到位,统一了思想认识,取得了预期的效果,为完成医院2011年全年工作及推动各项事业取得长足发展打下了基础。]